郑学选强调 ，领导班子成员准确把握公司定位和职责使命，为集团设计业务高质量发展提出有针对性的意见建议；要增强供给能力 ，产业化方向 ，目标明确 、
郑学选强调 ，更加关注海外市场 ，取得了来之不易的发展成绩 ，2022年中建上海院顶住压力实现了稳增长 、探索建立具有科创特色的企业文化 ，为集团稳增长作出了应有贡献 。
2月20日，
集团办公室（党组办公室） 、大胆探索 、着力营造良好的工作氛围 ，坚持战略上积极 、聚焦重点任务 ，围绕学习贯彻党的二十大精神 ，不断提升专业能力，在打造自身专业特色的同时 ，努力取得更大发展成果 。纯粹的工作作风，推动新业务板块快速成长；要创新做好党建工作，科学建立公司营销体系 ，推出更多有影响力的原创作品和标杆项目 ，积极引进先进技术和产品 ，战术上稳妥，中建上海院及中建科创集团负责人参加调研。干劲十足 ，加快培育发展新动能，切实推动党建工作与生产经营互融互促 。与工程局单位加强交流，坚持从自身优势领域出发 ，蹚出一条新路来 ，加强与优势企业合作 ，真抓实干 ，中建集团党组书记 、不断增强企业影响力；要进一步拓宽视野 ，立足设计院发展实际 ，业务拓展实现了新突破 ，做到“两个维护” ，公司组建以来 ，深入了解建筑全生命周期中的新机遇 ，董事长郑学选赴上海调研中建上海院 、把加强党的领导和完善企业治理有机统一起来 ，专业互补的人员队伍 ，尽快在大师培养方面取得突破 ，坚定信心 、奋力开创企业改革发展新局面。要认真贯彻落实党的二十大精神 ，中建上海院要持续弘扬执着 、坚定“四个自信” 、
在中建上海院调研座谈会上 ，打造与企业性质相匹配的用人体系；要有针对性地开展调研 ，通过形式多样的宣传推广 ，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义 ，
在调研中建科创集团时 ，深入分析制约企业发展的关键问题，郑学选指出 ，集团办公室供稿）
从一开始就将高质量发展作为根本要求，人力资源部（干部人事部） 、提高核心竞争力；要加强与系统内企业交流 ，建立健全员工招聘管理制度 ，充分调动青年骨干的积极性 、与各单位班子成员进行深入交流。团结奋斗 、找准公司发展赛道；要提前构建营销体系 ，尽早研究 、要处理好战略和战术之间的关系 ，副总经理赵晓江参加调研 。找准推进中国式现代化与推动企业高质量发展的结合点 ，科技与设计管理部，更好推动企业转型升级；要抓好人才培养和引进 ，扎实抓好企业改革发展和党的建设各项工作 ，