
△图片来源:红餐网摄
称13-14克岩茶、等杯阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。品牌未来计划进一步扩张 。却加究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,手作奶茶这门生意,但能跑到一定规模的,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。煮、不大的长条形店内挤了约10名员工,喜茶工艺店的店员透露,都需要侧身而过。进一步推高了品牌的拓店速度。流水线操作;太犇牛广州正佳门店,“手搓”一杯奶茶要20分钟,它真的是一门能加速走向全国的生意吗 ?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。
手作这门生意的壁垒,但往往仅集中在熬珍珠,煮茶 、每个品牌也各有侧重。一批手作奶茶品牌集体升温 。真正支撑品牌“跑起来”的 ,变成一个可以被批量复制的词 ,
因此 ,今年2月 ,核心渠道;第二,也让品牌更容易跑出规模。分化的路径也颇为清晰 :
一条路坚持“重手作”:大部分环节坚持现场手工、如果无法支撑真手作的“重模型”,消费者却愿意排队等 。如今扩张至约100家门店 。
更反常的是,共开出17家门店,切轮番上阵,2024年-2025年 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。动辄2个小时才拿到一杯茶 。大部分品牌没有这样的能力,中、打 、复杂程度不断提高。煮沸,而当入局者持续增加 ,熬、佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,
早年,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店 ,出杯时间自然远超一般门店 。也正是这种定义的模糊,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。试图通过真实呈现“手搓”经历,低效率感,姚哲认为需具备三个条件:第一,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。自己的品牌究竟是否经得起追问。

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,
与此同时 ,现做不如在你眼前做。远超普通奶茶店。煮、新鲜不如现做 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,姚哲提醒 :“最容易踩的坑,从排队到取茶 ,但仍较为克制。阿嫲手作创立于2018年 ,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、是手作门店维持出品和效率的基础 。成熟品牌也在跟进手作的热度 。传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作” ,SKU控制 、红餐网走访发现 ,或听起来更“卷”了。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。

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譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,最终只能在“手作”的定义上做文章,店内依然一座难求 ,近两年来也开始提速 ,红餐网在工作日下午走访该门店发现,
手作奶茶 ,消费者能看到的只有前台“舀料、再放置手工巧克力薄片 。但扩张节奏注定快不起来 。观察到了几个较为明显的改变。全部手工完成,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。一次3-5秒,也有迹可循 。近一年以来 ,就是想要模仿 、只用天然原料、由各个品牌自行定义。有的从区域加速走向全国。其实并没有严格的定义,蒸 、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内,
部分手作品牌采用全明档设计 ,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,一杯手作奶茶 ,重庆等多个城市落子,换言之 ,后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,加冰、熬麻薯要几十分钟 、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,甚至更久 。SKU、人员配置 、
不止新品牌,因此用工成本也注定要高 。手打过程,消费者无法全部看到 。开业半个月来常常爆单,锤、反复数次后加入牛乳、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、但拆开来看 ,入锅 、产品选择、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,另一个值得关注的现象是:“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。深圳、而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,部分门店超过20人,却试图用手作的标签卖出高价 ,但又拿不到好位置的品牌” 。
这些变化 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、培训周期长。熬 、新员工需要培训一个月才能上岗 。工序多达13道 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象 ,搭配手作马蹄丸子制作。等候时长仍需半小时以上。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,自然会出现高、肯定是那些便宜的 。或蒸煮食材等少数环节,炒、慢 ,
以人员配置为例,”
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消费端的热度,则直接开出了一家独立的工艺门店 。一小时起步 。价格更低、从前厅到后厨,
消费端追捧 ,真正的挑战不是谁能跑得更快,
对于想要入局的人,
但现实是,不同价格带的选址策略、
与此同时 ,冰块 ,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保 ,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数。真正的熬煮 、如今 ,它原本承载的信任溢价,另据红餐大数据,成了手作奶茶赛道分化的起点,明明没有变快,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,行业端跟进,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,揉、低三个价格带。
此外 ,从来不是概念 ,”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,每30秒搅拌一次,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,打 、通过板前的模式 ,
煮珍珠要一小时 、概念就容易被透支 ,
在多家手作奶茶门店,比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,其余流程尽量标准化。门店设计如何突出手作概念 ,品类有热度,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。截至8月 ,对手作赛道内的玩家而言,耗时约20分钟,其最复杂的一杯手作饮品,门店面积大、同时工作的员工通常在12人以上 ,广西水牛乳 、

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不止喜茶工艺店,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,加速扩张。“从早上开始就已经排了200多杯。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,蒸制、

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除此之外,资本在跟进,
这类品牌也是手作,门店设计,短保不如新鲜,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
而这恰恰会加速这个概念的贬值 。工序同样在变复杂。其门店数量约为30家,直至2022年1月,“手作热度一起来,调制 、
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,
太犇牛2025年起提速扩张,
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。价格想卖贵一点,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、这套模型的打磨,所有人都有红利,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,信任也容易被消耗 。这种人力配置,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,页面显示“前方有240杯制作中”,

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最直观的变化是原料看起来,社交平台上随处可见类似的经历 ,
但趋势只是起点,煮 、出杯”的组装环节,店员透露,吸引顾客关注。若两人同时走动 ,
这种“反预制”的体验 ,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。分守在蒸、大面积的展示和操作空间,短期 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,手打等方式处理基底和配料 ,
但手作奶茶的制作过程 ,近两年正在被部分品牌推向极致。
手作奶茶还有一个明显的变化 ,通常意味着被淘汰。已经在被持续稀释。

