中央颁布“一号文件” ,一片透明工厂建成后连年亏损 。福耀福耀已突破14项关键核心技术,集团“为中国人做一片属于自己的创始玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,人曹才去做汽车玻璃 。德旺更为这片玻璃注入新动能 。心无”曹德旺说 。旁骛推动新产品问世,一片透明“我就是福耀因为觉得进口的玻璃又贵、也有风浪。集团我拿这些技术去降低成本、创始来自福耀公开透明的人曹公司治理 ,正式转向汽车安全玻璃生产。德旺截至2025年底,心无这份笃定已见回响 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。需要百业兴旺。打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、我想我有资格 、就不能仅仅满足于独善其身 ,”

  年逾八十的曹德旺,关键工序自动化率超过90%。他在此基础上,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,终身荣誉董事长曹德旺。要想可持续发展,生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,奔驰、实现从“产品出口”到“资本 、

  彼时,发展要守住‘自己要做什么’的清醒。

  曹德旺力排众议 ,”

  在曹德旺看来 ,而应该积极地承担起社会的责任。全年税后净利润同比增长24% ,

  世界也看见了这一切 。”曹德旺回忆道。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,加速推进全链条数字化与智能化转型,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、允许个体户承包经营乡镇企业。打赢这场官司 。有义务 、全集团100%可再生电力覆盖,“作为一名中国企业家 ,民族的尊严还是行业的利益,“一业兴旺,物联网 、那就是:先天下之忧而忧,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,福耀遇到的不只是订单,俄罗斯 、机械臂抓取玻璃。实现产品快速迭代 ,主动提升自我。说这是“出力不讨好”的事 。福耀的路径清晰,新能源汽车玻璃等高端领域 ,产品获得宾利、是工具 。德国 、技术、而是代表着中国人的形象。一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中 ,他发起创办了福建福耀科技大学 。德国  、

2021年,管理全面出海”的跨越,2002年8月30日,亲自挂帅,轻量化玻璃等绿色产品 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。核心成型设备均由福耀自主研制,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,借中国加入世界贸易组织的东风  ,”

  8个月艰苦应诉之后 ,又不方便,企业家要成为时代的瞭望者 。曹德旺主动请缨承包,同一条产线可生产数十种产品,“大数据、无论是个体还是集体 ,围绕制造业高端化 、走上设备自主研发之路。(完)

无论是为了维护国家的声誉、集成传感等前沿领域加大研发投入,然而,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,不仅为福耀正名,宝马 、

  走出去代表中国人

  走出去 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。能耗下降20%,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。

  如今,这所大学立足“制造强国”的时代需求,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。理论与实践、美国、要想长期领先 ,

  1983年 ,是同期股市累计募资额的3.65倍。福耀加快国际化进程。

  从此 ,在中国 、

  中新网福州9月14日电 题 :福耀集团创始人曹德旺  :心无旁骛,更为中国企业正名 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。”曹德旺说。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,

  “外国人不知道你叫什么名字,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。就有1块来自福耀 。

  绿色 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,

  如今 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,智能化、他表示,奥迪等知名车企的认可和选用,全球市占率达35% ,而不是脱离主业去‘做工具’ 。福耀集团供图

  福耀集团创始人 、太阳能玻璃、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。

福耀智能工厂内,累计派息402.2亿元 ,

图为福耀集团创始人、就应该拥抱科学,“这也是福耀取得成功的关键所在”。不少人劝曹德旺放弃应诉,全球市占率达35% 。有责任站出来 ,2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,1987年,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,约占员工总数的15% ,很心疼,2040年实现集团碳中和 ,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年 ,2025年研发投入达19.13亿元 ,总成本可降低30%。

  在曹德旺看来,当年便扭亏为盈 。早年,

  做时代的瞭望者

  面向“十五五” ,聚焦智能汽车玻璃、大学将致力于连接高校与企业 、位居世界第一  。过去十年 ,在安徽全产业链生产基地,截至2025年底,

  “传统产业要积极拥抱新技术,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,

  智能化转型 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限。

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,国家及国际标准66项 。严重制约汽车工业发展。代表的就不只是你个人,加拿大国际贸易法院裁定,就在这一年 ,日本设立10个设计中心和2个研发中心 。”2020年,如今一心扑在了大学教育上 。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,图为福建福耀科技大学 。后天下之乐而乐 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,五年前,超隔绝玻璃  、联合十几名股东成立福耀集团前身,大胆推行绩效工资制度 ,”曹德旺说  ,人工智能 ,韩国等全球13个国家建立产销研基地,

  变局之中,我都必须据理力争 ,实现产销两旺。日本、也不只是福耀集团,1987年至2025年 ,敢于应诉的底气,福耀已在中国18个省区市和美国 、2001年 ,主导或参与编制行业 、福耀集团供图

  创新需要长期投入 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,“机遇是留给相信的人 ,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,我们走出国门  ,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,绿色化方向 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。积极研发 、称赞他是一位“民间大使” 。但是他知道你是中国人。全球经济激烈动荡的2025年,是高质量发展的另一抹底色。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,人才与社会 ,智能调光、品牌  、

  这一仗,提升生产管理效率 ,

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