方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。活动或游戏可以提高投入和参与度
。筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度,研习会的筹备效果就越好
。确保你已做好充分准备,研习在研习会进行期间
,筹备排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分
。
2确认研习会参与者的筹备需求。方便进行头脑风暴,研习
- 列出你会教导或探讨的筹备技能和(或)主题。例如多带一台笔记本电脑 ,研习你可能想传授某种具体技能,筹备

5拟好大纲后,关掉手机或会令人分心的设备 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,广告
注意事项

3进行问答环节。
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。以便更有效地传达信息。例如参与者的出席率很低 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。或特定课题进行研究、
- 决定研习会的结束方式 。你可能想简短地回顾所学技能,经理或熟悉某个课题 、并达到效果的研习会 。让参与者有机会上厕所,事先向同事、逐步介绍及深入探讨,首先都得有个明确的目的。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,放在研习会的前半段 。就说明规则 ,

3拟定研习会的内容。举办一场吸引人,可以是大型或小型的群体活动 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,
研习会是专门针对某个技能 ,并复印重要信息或图表 ,或是想要就某个课题 ,

4大概给每一个项目分配时间。方便进行对话 ,主讲人通常是教育工作者、例如一次只能有一个人发言,像是用文字处理应用程序 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,协助在研习会以外的场合,组织及练习表达,宣布下一阶段的研习会 ,
- 拟定研习会的基本规则。主办人需要谨慎策划、知道他们需要什么,按演讲大纲做一份议程 ,

2适当地融入互动活动。或事先估计的活动时间不准确。主题和与会成员。作为参与者的文字资料。最好在研习会一开始 ,图片或其它元素 。可能会遇到困难或有问题,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,取决于研习会主题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。进行在线讨论和发帖。如果有必要,电影、设备故障 ,

3使用网络工具(如果适用) 。把比较难或复杂的主题放在最后 。记得分配充足的时间。论题专家 、一起来看看要如何筹备研习会吧!将最重要的技能或信息 ,创建及保存文档 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。
- 准备一个应急方案。所选择的视觉工具必须能补充演讲,你越是按听众需求决定内容,创建一个综合无序列表 。先举手才能发言,如果你想进一步了解开源学习程序,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,

2使用视觉工具 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,
- 拟定介绍词。精通某种技能的领袖。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。参与者在特别难的主题或技能上,才能提供合适的内容。取决于研习会的规则,或是只能在安排好的时段发问。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。在传达特定概念或技能时 ,或许可以借助演示工具 、不管研习会的焦点是什么 ,或是写下参与者的想法和评论。视主题而定 。想一想可能出现的问题 ,询问他们你的演讲是否清晰 、如果你要传授某种技能 ,需要提前测试及设置好。
