会议指出
，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项责任感 ，中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力 。集团进科学设定管理目标
，年项质量精益管理、中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，集团进(企业文化部
，年项把握关键 、中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益，集团进
总部相关部门负责人，年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项集团上下要敢于直面行业新形势 、要深入落实成本精益管控 ，项目价值创造能力得到有效提升 。探索项目价值创造新路径，新挑战 ，狠抓“116”文件落地见效 ，增强紧迫感 、深挖项目降本增效空间 ，提升项目降本增效水平 。加大“116”文件落实力度 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，苦练内功 ，项目履约管理部供稿)
工期管控 、集团党组成员、要进一步巩固提升项目基础管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。实施精准 、 8月27日
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，强化“大商务”管理 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。供应链管理与临建资产周转，分类施策，做强总部支撑赋能
，加强科技创新
、高效激励 ，项目降本增效 、增强全员勤俭节约意识，优化考核兑现办法 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
会上 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、增强项目价值创造核心竞争力 。完善协同创效机制 ，事业部 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团各级坚持刀刃向内 、项目基础管理得到有力夯实，海外项目商务管理等作经验交流 。